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上云用云 | 小微企业云数据保护的三种最佳实践

随着数据量在未来五年内持续增长,云将成为管理这一难题的重要组成部分。企业需要关注的不仅仅是存储和保护他们的数据,而是寻找利用数据并为他们的业务和客户释放价值的方法。

CIO、CDO说 | 2023 年跟上这些值得关注的趋势 保持收入和竞争势头

在这个动荡的环境中,所有组织都面临着保护其收入模式并保持竞争优势的巨大压力。数字技术将在实现和确保这些收入来源,以及释放更多效率提高后的机会方面发挥巨大作用。

2023 年:不要成为追随者 5个衡量数字化转型的成功指标

真正的数字化转型是一个持续且适应性强的过程,不一定有终点线。这当然并不意味着整个计划不应该在过程中制定战略目标和里程碑,以及衡量进度和成果的明确方法。

10 个看得见的成功指标 让数字化转型不再摸着石头过河

到如今,市场正在大幅从成本控制战略转向积极的增长战略。组织及其相关利益干系人必须调整与新的业务目标相一致的关键成功指标。

从数字技术到数据驱动总共分几步?关键是踏出正确的一步

现今更需要科学的决策方式、敏捷的运营模式、优异的客户体验,来应对数字技术正在重新塑造的市场格局,以及重新定义的商业规则。

寒气逼人的收缩裁员大环境下 用三个技巧推动员工的职业发展

从今年开始,企业的领导者必须在数字化人才育留方面采取积极主动的立场,专注于推动职业发展以改善员工体验。以下是推动员工职业发展的三种方法。

数字化转型推动客户成功不只这五种方式

数字化转型是确保客户满意度和成功不可或缺的一部分,强调的是组织所有部门高效和协作的重要性,去创建从客户接触开始到最终完满的客户忠诚度和满意度,一条清晰而令人信服的路径。

CIO、CDO说 | 陶氏梅兰妮:你的数字化转型需要重新思考人才战略

不只要打破数据孤岛,也要打破人才孤岛。获得数字技术和软技能的正确组合,并重新思考我们的人才战略,对于我们为未来可能带来的一切做好准备至关重要。

数字化转型改变下的人才及招募游戏规则 你最需要这五大软技能

在数治网院iDigi利用学习保持领先,从评估数字化技能水平,确定学习路径开始,马上填写确定个人和团队的技能水平和差距,获取详细报告和个性化培训建议。